Pengungkit 1 :

Manajemen Perubahan

Manajemen Perubahan adalah wujud pendekatan melalui suatu proses untuk mengubah individu, tim, dan organisasi/ perusahaan menuju kondisi masa depan yang lebih baik. Manajemen perubahan (change management) sering dikaitkan dengan manajemen sumber daya manusia karena yang menjadi objek utama perubahan adalah sumber daya manusia. Change management dalam suatu perusahaan umumnya dilakukan dengan perubahan kebijakan yang sederhana hingga kebijakan yang kompleks dan berpengaruh terhadap perubahan perusahaan.

Semua Jenis Informasi di Pengungkit 1



Dokumen



Dokumen



Dokumen



Dokumen



Dokumen



Dokumen



Dokumen



Dokumen

Tujuan Manajemen Perubahan

Setidaknya ada tiga tujuan manajemen perubahan yang menjadi dasar dari perubahan di dalam organisasi/ perusahaan, diantaranya adalah:
1. Untuk mempertahankan kerberlangsungan hidup perusahaan, baik itu jangka pendek maupun jangka panjang.
2. Untuk menyesuaikan diri dengan perubahan yang terjadi di lingkungan eksternal (sikap tenaga kerja, perubahan strategi korporasi, perubahan teknologi; dan peralatan, dan lainnya), serta di lingkungan eksternal (perubahan pasar, peraturan,
hukum, kebijakan pemerintah, teknologi, dan lainnya).

Lembar Kerja Evaluasi

Untuk menilai progress capaian manajmen perubahan digunakan instrument isian yang disebut dengan lembar kerja evaluasi (LKE) WBK dengan nilai maksimal 10. Berdasarkan tabel nilai minimal komponen yang harus dicapai berikut:

Penilaian			Nilai Minimal WBK	Nilai Minimal WBBM
A	Pengungkit (60)
	I	Manajemen Perubahan (8)	4.8	6
	II	Penataan Tata Laksana (7)
	III	Penataan Sistem Manajemen SDM (10)
	IV	Penguatan Akuntabilitas (10)
	V	Penguatan Pengawasan (15)

	VI	Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik (10)